检测公司今年精细化管理工作稳步推进
发布日期：2012/2/29
|
检测公司今年精细化管理工作稳步推进
为深入推进2012年检测公司精细化管理工作，我公司精细化管理活动领导小组结合本单位面临的形势和任务，联系2012年工作实际，在广泛征求意见、分析研究的基础上，围绕年度方针目标和工作重点，用追求完美的理念和辩证的思维，找出管理中的差距和不足，通过规则的细化和方案、目标的制定，加强过程控制和考核，使各层级、各系统协同、高效运行。经过领导小组的讨论，制定了《安徽三兴检测有限公司2012年度深入开展精细化管理活动实施方案》。方案中确定了6项主要活动内容、达到的目标和目标值、11个管理点、采取的20条对策措施、责任人、责任部门、实施进度以及活动考核标准，对精细化管理工作作出了具体部署。为贯彻精细化管理“四化一创三提升”（规范化、标准化、数据化、信息化；创建企业品牌；提升管理水平和质量、提升经济效益、提升核心竞争力）的指导思想，全面实现年度方针目标而努力。
|