公司发布2016年职业健康安全、环境管理工作要点

近期，三兴检测公司发布了2016年度职业健康安全、环境管理工作要点。

要点的指导思想是，深入学习贯彻新《安全生产法》，强化安全发展“红线意识”、“底线思维”，以落实《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》和公司《职业健康安全、环境岗位职责规定》为抓手，以全面推行工程项目安全生产标准化、项目安全风险防控和深化隐患排查治理为保障，以职业健康安全、环境管理体系的有效运行为载体，加大项目现场检查考核力度，落实“党政同责、一岗双责、失职追责”规定，发挥全员参与安全生产综合治理合力，确保公司安全生产平稳运行。

工作目标是，通过推行工程项目安全生产标准化活动，培育公司安全文化和安全品牌，实现职业健康安全、环境管理“五项为零、四项达标”的目标。即：生产性人身死亡事故为零、火灾事故（直接经济损失10万元以上）为零、机械设备事故（直接经济损失10万元以上）为零、职业病和群体中毒事件为零、环境不良记录为零；污水、粉尘、噪声排放控制达标，危险废弃物分类收集和处置达标；事故发生频率≤1起/100万工时。

一是要完善安全责任体系，加强责任问责力度。落实“五落实五到位”安全责任体系，做到领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责，各单位在项目施工生产过程中切实把安全投入、安全教育、检查整改、应急救援等安全责任落到实处，明确责任主体，完善公司安全生产的主体责任。

二是要加强队伍建设，发挥监管作用。要做好安全管理人员学习培训、业务指导、管理和考核，认真召开每周安全员例会。安全管理人员要强化自身专业知识学习，提高发现问题解决问题的能力，不断提高业务水平和管理协调能力。

三是要深化隐患排查与治理，营造安全生产氛围。要高度重视隐患排查的重要性，隐患排查要明确检查内容，既要突出重点环节、部位的检查，又要带动一般场所的检查，要保证隐患排查的全面性，杜绝运动式的排查治理，严禁走过场式应付检查。要定期分析排查出的安全隐患，对多次重复出现的安全隐患要制定对策措施，着力加以解决；对掌握的现场重大隐患要建立台账进行隐患立项，指定专人跟踪整改，要以“铁的意志、铁的措施、铁的纪律、铁的手段”完善隐患排查和治理。

四是要强化风险分析，做好预测预控。根据项目的施工特点，组织人员认真做好职业健康安全、环境管理的策划工作。认真组织召开安全生产风险分析会，分析不同阶段的安全管理重点和安全生产薄弱环节，制定切实可行的安全防范措施和应急措施，优选降低施工安全风险的施工方法。要通过安全技术措施交底、安全例会等手段，及时传达到每位员工，提高风险动态管控能力。要落实必要的安全投入和防护设施，保证风险管控到位。

五是要强化安全教育培训，提高员工安全意识。结合项目和劳务人员特点开展形势多样、讲实效的安全教育培训活动，通过入场安全教育培训切实把好人员入场关。把员工入场教育培训、违章人员再教育培训、受限空间作业培训、开展专项安全教育培训作为提高员工安全意识的重要手段。通过规范每周安全例会、班前快会、案例教育等形式增强学习培训效果，并做好书面和影像见证记录。

六是要全面推行安全生产标准化建设，夯实安全管理基础。要从现场劳动防护用品使用、各类安全防护设施设置等方面的标准化做起，一项一项抓落实，一项一项抓提高，以点带面，由表及里，使安全生产标准化在项目施工过程中落到实处。

七是要强化过程监管，提升现场管理水平。强化机具使用管理。严格执行公司施工机具、特种设备入场检查规定，严禁不合格施工机具、特种设备进场。每月至少组织一次对施工机具完好程度、检维修及保养、操作行为、人员持证上岗情况的专项检查，确保施工机具作业安全可靠、规范有序。

强化高危施工作业管理。一是针对化工界区、受限空间、钢格栅等高危作业，临时用电、高处作业等必须认真编制安全专项施工方案、办理作业许可、实行检查验收挂牌和旁站。二是要加强过程监控，严肃作业许可签字前条件符合性的确认，做到不符合不签字，谁签字谁负责，确保作业风险管控到位。

强化施工环境管理。严格放射源管理，做到定点储存、专人看守、使用许可、过程监测、离场确认。

八是要加强职业健康工作，有效控制职业病危害。将职业卫生健康管理工作全面纳入项目风险预控管理体系，强化监督和考核，提高职业健康管理水平。完善职业危害防控措施，加强对探伤、有毒有害气体、高低温等职业危害因素的现场管控，规范设置危险场所警示标识，加强个体防护用品佩戴和使用。开展职业危害作业人员的健康体检，健全职业健康档案。

九是要规范安全内业资料，强化信息渠道畅通。要如实记录安全生产过程管理的见证资料，要做到资料齐全、数据真实、标准规范，要与施工生产同步收集整理保持连续、完整性，同时加强各类备案资料符合性的审查。

十是要开展安全文化宣贯，营造项目现场安全氛围。在项目现场充分利用安全宣传牌板、条幅、宣传画等宣传载体，大力宣传安全文化，以安全文化建设引领安全工作，将“红线、责任、风险、规则、意识”贯穿于项目安全生产管理全过程。深入开展“安康杯”知识竞赛、“安全生产月”活动、《安全生产法》实施周年宣传、《职业病防治法》宣传周、全员安全考试，认真做好公司安全管理制度宣贯，增强员工对公司安全文化的认同感，引导员工树立正确的安全意识和良好的安全行为，逐步实现员工安全“四个意识”，即“无意识、有意识、下意识、潜意识”，实现安全自我管理和自我约束。