关于开展2014年合理化建议月活动的通知

各单位：

为凝聚企业合力，充分发挥公司全体员工的集体智慧，激发员工参与企业管理的热情，积极为企业发展献计献策，共谋企业持续健康发展，公司工会决定在全公司范围内组织开展“我为企业发展献一计”合理化建议月活动，现将有关事宜通知如下：

一、合理化建议月活动的主题和内容

本次合理化建议月活动的主题是：拓展市场、规范管理、强化内控、提质增效。合理化建议重点围绕拓展国内外市场、规范现场管理、强化安全质量控制、推进全面承包、优化人力资源、促进队伍建设、提升经济效益等方面提出好的意见和建议。

二、时间安排

5月20日—5月31日为宣传发动阶段。

6月1日—6月5日为征集整理阶段。

6月6日—6月15日为各单位归纳、分析、评价阶段。

6月16日—6月20日为评选报送阶段。

6月20日以后为采纳实施、总结表彰阶段。

三、几点要求

（一）要提高认识，加强对“合理化建议月”活动的组织领导。各单位要确定专人，负责合理化建议活动的有序开展，把此项活动的开展作为落实依靠职工参与民主管理的有效载体，切实增强职工主人翁意识，充分发挥广大职工的聪明才智和主观能动性。

（二）各单位要根据本单位、本部门管理工作和公司发展的实际，集聚广大职工的智慧，不断拓宽视野，创新思路，丰富合理化建议的内容，着重解决生产经营管理中的重点、难点问题。

（三）各单位要对征集到的合理化建议进行认真分析、归纳和整理，对涉及本单位的建议，要认真加以研究并及时组织实施；对涉及公司全局工作的建议，经过归类整理，择优选取1—3条报送公司工会，经公司领导和相关部门综合评审后组织实施；对暂时不具备条件实施的，要做好解释工作，确保件件有答复，条条有回音。同时，要注重发现、总结、推广先进典型和先进经验，不断推动合理化建议活动的深入开展。

（四）合理化建议的内容要具体、有创意，切合实际，操作性强，能够解决企业实际工作中的具体问题。要紧密结合本单位、本部门、本岗位的实际，提出针对性较强，可行性较高的建议，避免不切实际和内容空泛的建议。

（五）各单位对在合理化建议月活动中的优秀建议和涌现出来的好典型、取得的好经验进行认真总结，形成文字材料（包括提建议的人数、合理化建议的条数）和汇总的合理化建议，及时报送公司工会。对实施效果显著的合理化建议提案人员要给予奖励。

（六）公司工会将对各单位报送的优秀建议进行归类、整理并提交公司各职能部室进行综合评价处理，对具有一定的创新性、实用性，能够在生产经营管理工作中发挥积极作用，能够取得预期显著效果的建议，公司将印制下发，推广实施，同时给予表彰和奖励。

（七）各单位经过筛选、评审后的优秀合理化建议，请于2014年6月20日前以电子版的形式发送到公司工会邮箱。

                                                                                           2014年5月14日